viernes, 28 de diciembre de 2012

APARECIÓ EL LIBRO FACILITACIÓN DE PROCESOS SOCIALE

Estimadas y estimados amigos:


Les comunico quizás la más importante noticia de este 2012 que finaliza: APARECIÓ EL LIBRO FACILITACIÓN DE PROCESOS SOCIALES elaborado por RODRIGO ARCE ROJAS.


Felicitaciones Rodrigo, querido amigo. Gran consultor y Vice presidente de la Asociación Peruana de Facilitación APF. Este libro, pronto será publicado en versión PDF en la web DH FACILITADORES.

Abrazos

lunes, 24 de diciembre de 2012

DH-REFLEXIÓN y MENSAJE NAVIDEÑO


Me preguntan en plena reunión vecinal que qué significa para mí la navidad y yo respondo  "que es la oportunidad que tenemos para ser mejores personas, para corregirnos, para pulir defectos hasta devanecerlos..". Fácil es hablar (pienso para mis adentros) por eso me propongo un gesto que me de esa oportunidad y desarrollar el propósito de enmienda. Aquí va:
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En esta navidad, redescubro a mi hijo Sebastian situándome en el epicentro de sus afectos y esperanzas, intentando ser aquel que le hizo falta en sus sueños de soledad. Por ello, me esfuerzo por intuir sus espectativas, intento comprender el intrincado modo en que funciona su esencia y me veo obligado diariamente a barajar opciones a fin de elegir la mejor y más útil en la construcción de su futuro. Nicolás resulta aún un limbo de esperanzas.


La incertidumbre de hacer lo mejor por él la dejo como todos los papás el mundo al destino y al esfuerzo con el que él mismo abrirá sus caminos. Si, lo confirmo, es mi oportunidad para comprometerme en este sendero y hacer de esta una oportunidad de éxito para ambos.
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Trabajé tanto que el cansancio me secó las ganas por lograr mis sueños, por eso creo que avancé un poco menos que en otros años. Mi corazón se endureció aturdido y por eso el "sentir" dejó de ser una certeza (como antes) convirtiéndose ahora en una sensación lejana. Debo reconocer que el torbellino vivido este último año enredó mis mejores intenciones con mis torpes contradicciones. Sin pensarlo mucho cedí a una intolerencia garrafal que ahora -luego de ver las consecuencias- duelen. Una pena, pues los cristales cuando se rompen resultan difíciles de unir. 
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Me di cuenta que dejé una parte mía postergada y por eso voy desesperado a mi encuentro para volver a disfrutar, buscar la fuente de mi inspiración y así recordar con la emoción de los años mejores cómo fue que avancé en lo mío.
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Confié y esto siempre me ha traido grandes satisfacciones. Sin embargo, este año viví una experiencia muy decepcionante (de tamaño continental) que me tuvo preocupadísimo durante semanas pues estaba de por medio el nombre de personas y amigos. El asunto se resolvió pero esta circunstancia abrió heridas en varios que sólo el tiempo se encargará de sanar y por ello los sueños tendrán que esperar un buen tiempo. Cuando tenga una iniciativa consideraré que muchos esperan que resuelva todo y que sólo algunos me apoyarán en los momentos difíciles.
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He conocido a más personas y grupos ...y he desarrollado talleres interesantísimos, en eso me fue bien y me siento reconocido. Pero, ¡falta más! Hay que ser mejor, hay que procurar hacer que las cambios sean sostenibles en los grupos humanos y dejar en la memoria de mis instituciones-clientes la sensación de calidad corporativa más que habilidad. Este año trabajaré en la calidad en el servicio de las y los facilitadores peruanos.
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Ser pareja de Miriam es todo un honor, nuestro amor hace que me sienta un ser humano completo. Lleno de cariño, amistad, diálogo, solidaridad y apoyo. Como siempre digo me siento súper a su lado. Gracias amor, otro año lleno de afectos, reconocimientos y solidaridad. Ella, como siempre, me ayudó a ser mejor.

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Me queda el miedo de publicar este escrito tan testimonial, pero me atrevo a hacerlo pues como siempre digo: vivir con miedo es no vivir.


¡Feliz Navidad!

Hans Gutiérrez

domingo, 23 de diciembre de 2012

TITO FARÍAS ...PRESENTE!!!!!

 
El, aguerrido abogado tributarista, y reconocido trabajador de la Sunat laboraba en la ciudad de Tarapoto, ademas era un infatigable y comprometido voluntario así como importante líder juvenil, también participo activamente en DH con el proyecto Reconstrucción Humana apoyando a los damnificados de Ica tras el terremoto del 2007.



Hablar de "tributito" es referirse a sus gestos buenos y llenos de amor. No era papa pero tenía un niño a quien amaba y criaba como tal. Estoy conmovido.

 
Se va un ser bueno tras un accidente en moto, algo tan repentino como absurdo sobre todo siendo tan joven. De hecho se va al cielo lugar de donde vino y siempre fue.



Héctor "Tito" Farías Espinoza, lamentablemente se fue al cielo hace dos días pero su recuerdo perdurará en nuestros corazones. Encontré estas imágenes en las que participó activamente en el proyecto RECONSTRUCCIÓN HUMANA en el año 2007 a propósito del terromoto de Ica. ¡¡¡TITO FARÍAS ...PRESENTE!!!



jueves, 20 de diciembre de 2012

La CHOCO RED de Elmo Molina

Elmo Molina, el famoso pacificador de pandillas visitó DH FACILITADORES contándonos nuevas e impactantes anécdotas (como que visitó a las Maras Salvatrucha en las prisiones de México, Honduras y El Salvador). Ahora está organizando su ya famosa CHOCO-RED que se realiza en varias zonas de Lima con el apoyo de diversas asociaciones de ex-pandilleros (que ya colgaron los verduguillos) y personas de buena voluntad.

Quienes se interesen en dar aportes "en crudo" ...no dinero... (ropa a medio uso, juguetes aunque sea un poco usados, etc.) para la chocolatada y regalos para niñas y niños de escasos recursos, pueden llamarle a su celular: 997844035 hasta este sábado 22 de diciembre.

jueves, 6 de diciembre de 2012

AISLAMIENTO

Hay una idea que tiene que ver con la creencia de que podemos hacerlo todo solos, que no dependemos ni necesitamos a los demás. Además, no se puede confiar en la gente. Quizás sea el tipo en que más dañada está la confianza básica. Esto entraña una actitud desconfiada, que les lleva a la idea básica de que más vale protegerse.

Hay una hipersensibilidad a la invasión física y emocional. Su aislamiento no es necesariamente físico, a menudo es una actitud de estar en otro mundo. El repliegue hacia el mundo interno lleva a la "ilusión específica" de separación entre nuesteo mundo y la realidad externa.

La "reacción específica" es la retirada, que se produce frente a una situación vivida como rechazo. La "dificultad específica" es experimentarse a sí mismo como pequeño, aislado, separado, vacío y empobrecido, solo y abandonado.

Detrás del temor y el ensimismamiento hay una profunda necesidad de ser visto, oído, aceptado, querido.

martes, 13 de noviembre de 2012

CELF 2012

Un grupo de aproximadamente 20 peruanos viajarán a Guanajuato-México para asistir al Cuarto Encuentro Latinoamericano de Facilitadores CELF 2012 (23-25 noviembre) constituyéndose en el grupo-pais más numeroso de participantes en este evento.

A este grupo se le unirán otros grupos de Colombia, Argentina y Bolivia, quienes estrecharon fuertes lazos de hermandad en el último CONLAF realizado en Lima en octubre del 2011.

Nuestro afán es "encontrarnos" y aprender de nuestros pares latinoamerica. Vamos a disfrutar de las personas, sus saberes y experiencias. .. todos abrazando el sueño de la unión latinoamericana. ¡¡ NOS VEMOS MIS CUATES!!!


Un abrazo

lunes, 12 de noviembre de 2012

Taller ANTI-SAP






Taller ANTI-SAP (Síndrome de Agotamiento Profesional BURNOUT)

Con éxito se llevó a cabo este taller, en las instalaciones de VILLA TUSÁN,
dirigido al personal del Programa Nacional de Lucha Copntra la Violencia
Familiar y Sexual del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables.

jueves, 8 de noviembre de 2012

RED DH busca.....

Atención estudiantes de periodismo, cibernautas e investigadores digitales para participar como practicantes y/o colaboradores en nuestro proyecto CIBER CORRESPONSALES. 

Las y los interesados pueden enviar sus datos (nombre, ocupación, teléfono e email) a contacto@dh-facilitadores.org o al Telf. 460-5443. 

Habrá beneficios para las y los seleccionados.

miércoles, 7 de noviembre de 2012

LOS OSOS Y LA DIABETES (México)


"...No era tan malo cuando el refresco era una golosina ocasional. Pero ahora las bebidas azucaradas son la principal fuente de calorías en la dieta de los mexicanos. Con siete de cada diez adultos con sobrepeso u obesidad es un misterio que aún alguien este bebiendo lo que las compañías de refrescos están vendiendo. 

Las grandes empresas refresqueras tienen miles de millones para contar su historia, pero nosotros nos tenemos a nosotros mismos. Ah, y también tenemos la verdad. Ayuda a los Osos Reales a difundir la verdadera historia del refresco compartiendo este video..."

Tomado de :

miércoles, 24 de octubre de 2012

HABILIDADES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO


Taller desarrollado por Hans Gutiérrez con el personal de la institución SERVICIOS DE SALUD INTEGRAL SANTA CLARA (Chimbote. Región Ancash - Perú).

Luego de una serie de ejercicios que ocuparon todo el día se finaliza con un reto: "hacer una coreografía" (El Meneíto, de Natusha) dinamica con la cual se descubren liderazgos, se solucionan algunas dificultades en la comunicación, se fortalece la integración y se potencia la motivación entre las líneas de trabajo.

Sencillo (aparentemente) sin embargo se involucra en esta propuesta la capacidad de resaltar en actos básicos y cotidianos las capacidades no reconocidas (inclusive por los propios participantes) así como interferencias que se producen, entre ellas y ellos, al trabajar en grupo.

Otra más: descubrí que en este tipo de ejercicios subyace cierta apatía masculina, producto quizá del obvio liderazgo de las mujeres en una coreografia (siempre erróneamente asociada a conductas delicadas). El esfuerzo por integrarse todos, hombres y mujeres, produce al final un regocijo importante en el grupo pues al final de diluyen prejuicios y obstáculos, haciendo que todos se encarrilen en un solo propósito: EL TRABAJO EN EQUIPO.

Hacer click en la imagen

miércoles, 26 de septiembre de 2012

PERUANOS QUE VAN AL CELF 2012

Bernardo Ruiz, organizador del CELF 2012 está en Lima por unos días y tendrá una conversación con todos los peruanos que iremos a Guanajuato-México. 

Esta reunión será el miércoles 03 de octubre en el local DH FACILITADORES a las 7 p.m. 

A proposito estará abierto el sistema DH-teleconferencias para las preguntas de aquellas(os) que están en regiones alejadas (Cusco, Huancayo, Cajamarca)

Ojo! Aún hay cupos (pasajes aéreos) interesados llamar hasta el viernes 28 de setiembre al telef. 4605443

 

martes, 18 de septiembre de 2012

Las 10 razones por las que los empleados de Apple estén descontentos

Las 10 razones por las que los empleados de Apple estén descontentos
Por Antonio Rentero, el 15 de junio 2012


Trabajar para Apple es una de las grandes aspiraciones de muchas personas. Desde ingenieros a programadores, diseñadores, técnicos, comerciales… La filosofía de la manzanica mordía tiene millones de adeptos pero no todo lo que reluce parece oro blanco dentro de Cupertino, o al menos así lo atestigua un detallado informe en el que se han recogido los motivos de los trabajadores de Apple para no ser felices en unos puestos de trabajo que para muchos serían el destino soñado. Adéntrate con nosotros en las oscuras sombras que proyecta la aparentemente apetitosa manzana.

La información procede del exhaustivo análisis efectuado por Glassdoor, una web que “disecciona” cuestionarios de empleados de miles de empresas que de forma anónima expresan sus quejas sobre su lugar de trabajo.

En concreto en el caso de Apple las quejas más frecuentes son las siguientes.
 
En primer lugar el nivel de secretismo es tan alto que llega a dificultar el propio desempeño del trabajo. Tareas que hay que hacer por duplicado o sorpresivas alteraciones en el calendario de trabajo la dificultad añadida de coordinar a grupos estancos que no gozan de amplia libertad de comunicación por ese mismo sigilo con que desarrollan sus tareas.

Una de las quejas se dirige al departamento de recursos humanos, cuyas sesiones de evaluación resultaninterminables, aunque explicaría otra gran queja, la absoluta inflexibilidad con el menor atisbo de mediocridad. En Apple sólo quieren lo mejor de lo mejor de lo mejor de lo mejor, y todo lo que baje de ese nivel está condenado a (como literalmente manifiestan algunos empleados de Cupertino) “terminar en Google”.

Si en ocasiones hemos visto cómo las sedes de Google o Facebook casi parecen un parque de atracciones con toboganes para bajar de una planta a otra, futbolines o mesas de ping pong a disposición de los empleados y demás, en Apple el único incentivo parece ser el de estar participando en la creación de productos y tecnologías capaces de mejorar la vida de las personas.

Tampoco ayuda en nada la tradicional “política de empresa” de no reconocer la autoría de las buenas ideas. En Apple nadie se sorprende ya de que una idea brillante, rechazada en un primer momento, termine apareciendo más tarde atribuyéndosela otra persona, algo que desde tiempo atrás ponía en práctica el propio Steve Jobs y que ahora se ha convertido en un comportamiento generalizado.

Olvídate de ese concepto de la conciliación de la vida familiar y laboral. Tu vida personal fuera de Cupertino es irrelevante. El reloj no conoce de horas de asueto y los sábados y los domingos no se diferencian en nada de un miércoles o un lunes. Derivado tal vez de ese elevado nivel de exigencia en la calificación de los trabajadores, muchos se quejan de tener que convivir con compañeros insoportablemente arrogantes, demasiado autoconscientes de su superioridad.

Tampoco ayuda mucho a generar un buen ambiente de trabajo la progresiva y creciente burocratización en que se está viendo inmersa la empresa. Esto parece haberse incrementado especialmente tras el fallecimiento de Steve Jobs tan el punto de que en algunas divisiones de la compañía casi se habla de entorpecimiento del normal curso de trabajo por la incesante intervención de un cuerpo en aumento de burócratas.

Inexplicablemente la promoción interna es algo casi utópico y además olvídate de aumentos de sueldo. No importa lo duro que trabajes, no parece haber una recompensa a los denodados esfuerzos de los empleados que, además, tienen que ver como los cargos directivos son frecuentemente ocupados por contratados externos provenientes de otras empresas en las que han alcanzado el éxito o que, directamente, Apple adquiere soltando además una buena pasta. En este sentido es también preocupante la fragilidad del rango medio de cargos directivos cuya ausencia de solidez podría comprometer el futuro de la empresa.

Y aunque en algunos casos hay determinados puestos que sí tienen unos sueldos enjundiosos parece ser que,comparados con la media de empresas similares, los sueldos en Apple no son nada sustanciosos.

Pero con todo y con eso algo parece tener la manzana cuando tantos quieren morderla. -[Glassdoor]