¿CÓMO SON LOS BUENOS LÍDERES?

¿CÓMO SON LOS BUENOS LÍDERES?

Las características necesarias para tener éxito como líder varían según el nivel que ocupe en la jerarquía. Por lo general, un supervisor debe tratar con un gran número de empleados, mientras que un ejecutivo interactúa solo con unos pocos subordinados, por lo que sus habilidades de liderazgo deberán ser diferentes.

Los supervisores son buenos líderes cuando:

1. Son considerados, están centrados en las personas, apoyan a sus trabajadores, les ayudan cuando es necesario y están más dispuestos a defenderlos de la crítica de los más altos cargos.

2. Utilizan un estilo democrático. Es decir, mantienen reuniones frecuentes con sus empleados, sienten interés por conocer sus puntos de vista y los animan a participar.

3. Son flexibles. Dejan que sus trabajadores hagan su trabajo a su manera cuando es posible, siempre que esté de acuerdo con las metas de la empresa. En cambio, los supervisores menos efectivos dicen exactamente cómo debe realizarse un trabajo y exigen que los empleados sigan ese guión con precisión.

4. Se ven a sí mismos como entrenadores o preparadores más que como directores. Dan indicaciones claras sobre el trabajo a realizar y realizan las observaciones necesarias sobre el progreso del trabajo de sus empleados.

fuente: http://motivacion.about.com/od/trabajo/a/Como-Son-Los-Buenos-Lideres.htm

Un día como hoy nació José María Arguedas

Amó al Perú como nadie, difundió su cultura, costumbres y arte. Nos regaló obras hermosas, que han influido, influyen e influirán a muchas generaciones.

José María Arguedas Altamirano nació en Andahuaylas hace ya 102 años, quedó huérfano de madre a los dos años de edad. Ingresó a la Facultad de Letras de la Universidad Nacional de San Marcos, en 1931; allí se licenció en Literatura, y posteriormente cursó Etnología, recibiéndose de bachiller en 1957 y doctor en 1963. De 1937 a 1938 sufrió prisión en razón de una protesta contra un enviado del dictador italiano Benito Mussolini.

Como escritor es autor de novelas y cuentos que lo han llevado a ser considerado como uno de los tres grandes representantes de la narrativa indigenista en el Perú, junto con Ciro Alegría y Manuel Scorza. Su obra narrativa refleja, descriptivamente, las experiencias de su vida recogidas de la realidad del mundo andino, y está representada por las siguientes obras: Agua (1935), Yawar Fiesta (1941), Diamantes y pedernales (1954), Los ríos profundos (1958), El Sexto (1961), La agonía de Rasu Ñiti (1962), Todas las sangres (1964), El sueño del pongo (1965), El zorro de arriba y el zorro de abajo (publicado póstumamente en 1971).

Introdujo en la literatura indigenista una visión interior más rica e incisiva. La cuestión fundamental que se plantea en sus obras es la de un país dividido en dos culturas (la andina de origen quechua y la urbana de raíces europeas), que deben integrarse en una relación armónica de carácter mestizo. Los grandes dilemas, angustias y esperanzas que ese proyecto plantea son el núcleo de su visión.

Su labor como antropólogo e investigador social no ha sido muy difundida, pese a su importancia y a la influencia que tuvo en su trabajo literario. Asimismo, se debe destacar su estudio sobre el folclore peruano, en particular de la música andina; al respecto tuvo un contacto estrechísimo con cantantes, músicos, danzantes de tijeras y diversos bailarines de todas las regiones del Perú. Su contribución a la revalorización del arte indígena, reflejada especialmente en el huayno y la danza, ha sido muy importante.

Fue además traductor y difusor de la literatura quechua, antigua y moderna, ocupaciones todas que compartió con sus cargos de funcionario público y maestro.

fuente:

http://lamula.pe/2013/01/18/un-dia-como-hoy-nacio-jose-maria-arguedas/ximenilla

PROGRAMA DE FORMACIÓN DE FACILITADORES CERTIFICADOS

HOLA:

Este 2013 iniciamos un proceso de adecuación de nuestro conocidísimo Curso-Taller: CÓMO CONDUCIR GRUPOS. A partir de ahora pondremos en funcionamiento nuestro flamante PROGRAMA DE FORMACIÓN DE FACILITADORES CERTIFICADOS, certificado por DH FACILITADORES.

Por lo tanto, nuestro querido curso será optimizado para incorporarlo a nuestro proyecto modular con un enfoque basado en el desarrollo de competencias personales.

Se llevará a cabo los días sábado 16 y domingo 17 de febrero 2013,

Horario de 9 a 6 p.m.

Se realizará en el local de DH FACILITADORES (Residencial San Felipe Torre 3C 1er. piso. Jesús María. LIMA-PERÚ)

Incluye: Certificación de DH FACILITADORES 

Informes e inscripciones: 

EMAIL: capacitacion@dh-facilitadores.org

(511) 460-5443 / 958629318 (RPM)

Costos:

Público en general: S/. 280.00 nuevos soles.

Precio corporativo: S/. 250.00 nuevos soles. (a partir de 03 personas)

Pronto pago  (hasta el 01 de febrero): S/. 250.00 nuevos soles.

El pago puede realizarse en:

Banco de Crédito:

Cta. ahorro soles 193-13835661-0-13.

A nombre de Hans Freddy Gutiérrez Encinas

Conservar el voucher de pago y/o enviarlo escaneado al email: capacitacion@dh-facilitadores.org

Local DH: Residencial San Felipe Torre 3C 1er. piso. Jesús María. LIMA-PERÚ

* Este curso forma parte del MÓDULO 01 del PROGRAMA DE FORMACIÓN DE FACILITADORES CERTIFICADOS.

*  El MÓDULO 02 se desarrollará el 26, 27 y 28 de abril del 2013.

La aplicación que más utilizan los peruanos en sus smartphones es...

Investigación realizada por Ipsos Perú señaló que un 76% de los usuarios utilizan Facebook en su móvil.

El primer estudio sobre “Usos y actitudes hacia la telefonía móvil 2012” realizado por Ipsos Perú revela que el 75% de la población en el país tiene un equipo celular y , alrededor del 16% cuenta con un smartphone.

Los datos del estudio nos permiten saber que el 17% de ‘celunautas’ chatea con su móvil y que alrededor del 70% descarga aplicativos de manera gratuita.

El 76% de los usuarios de un celular con acceso a Internet tiene la app de Facebook y el 46% considera que es el recurso más usado. No olvidemos que cerca de 10 millones de peruanos es parte de esta red social, según SocialBaker.

La investigación, difundida en Twitter por Ipsos Perú, revela que la mitad de ‘celunautas’ es parte de una red social y que el 65% ha compartido fotos en una red social desde su celular.

Más de la mitad de ‘smartphoneros’ utiliza la cámara de fotos y dos de cada cinco se conecta a internet en busca de información.

El estudio nos indica también que el 46% ha perdido su celular, al 57% se le ha malogrado y al 52% le han robado.

Ipsos Perú indica que “con el paso de los años, el avance de la tecnología ha llevado a que los teléfonos celulares se vuelvan más didácticos, sus funciones aumenten y que puedan incluso reemplazar a algunos dispositivos”.

¿Sigues usando reloj?

El 63% de ‘celunautas’ considera que su reloj ha sido reemplazado por su celular. La alarma, la agenda, el mp3 y hasta la misma laptop comienzan a ser cambiados ya por un celular, señala la investigación basada en una encuesta a personas de entre 12 y 70 años, de todos los niveles socioeconómicos, entre el 26 de octubre y el 15 de diciembre de 2012.

Sin embargo, aún la mitad de usuarios de teléfonos móviles no posee internet, ya sea porque no lo necesitan o porque consideran que adquirir el servicio es muy caro.

El 32% de ‘celunautas’ con conexión a internet posee un plan de datos. El tiempo promedio de conexión a internet desde su celular es de aproximadamente 2 horas.

Las encuestas involucraron a usuarios tanto Lima como de las 16 principales ciudades que representa al área urbana del Perú.

Frente al lanzamiento de nuevos nuevos equipos, los usuarios esperan que estos sean más livianos y rápidos. El 41% tiene la intención de cambiar su celular en los próximos 6 meses.

Tomado de: http://publimetro.pe/actualidad/11028/noticia-aplicacion-que-mas-utilizan-peruanos-su-smartphone

06 ERRORES DEL LENGUAJE CORPORAL.

06 ERRORES DEL LENGUAJE CORPORAL

Los gestos que realizas con tu cuerpo son aspectos que determinan cómo eres y qué es lo que piensas. Para que siempre proyectes una buena imagen hacia los demás, conoce aquí los 6 errores más comunes del lenguaje corporal.

Las expresiones de tu cuerpo proyectan tu forma de pensar ante determinadas situaciones de la vida. De ahí la importancia de que sepas controlar tus movimientos y manera de actuar si quieres dejar una buena impresión en los demás. Para que evites malos entendidos, te indicamos 6 de los errores más frecuentes del lenguaje corporal, según publica el portal forbes.com

1. Evitar el contacto con los ojos

Cuando estás hablando con alguien es importante que lo mires continuamente, no de una manera desafiante sino con atención. No hacerlo podría dar una señal de engaño, falta de respeto y poco interés.
Además, mirar hacia abajo podría dar una idea de falta de poder, debilidad, sumisión y poca confianza.

2. Brazos cruzados de manera permanente

Esta postura crea una sensación de estar cerrado al diálogo, de ser soberbio y de no tener interés por los pensamientos u opiniones de las otras personas. Asimismo, podría dar la sensación de aburrimiento con respecto a lo que la otra persona te está comentando.

3. Inquietud

Jugar con el cabello constantemente, tocarse la cara varias veces y comerse las uñas durante una conversación, podría revelar un exceso de energía, ansiedad, molestia, nerviosismo, impaciencia o desinterés.

4. Mirar el reloj

Desviar la mirada de la otra persona, mientras están manteniendo una charla, para mirar el reloj, puede hacerte ver como desinteresado, arrogante y con mucho apuro.

5. Saludo débil

Un apretón de manos que no es firme conjuntamente con un saludo con un tono de voz débil, es una señal de falta de autoridad y seguridad. Por el contrario, un saludo que sea demasiado fuerte y con un tono de voz demasiado alto, podría hacerte parecer agresivo y ser ofensivo para otro sujeto.

6. Mala postura

Refleja falta de confianza, baja autoestima, mala disposición y actitud, y bajo nivel de energía. Por otro lado, demasiada distancia física, inclinando el cuerpo lejos de la persona con la que está hablando o no apoyándote muestra que te sientes incómodo, desconfiado o no tienes interés por el tema. Lo aconsejable es mantener una posición erguida natural, sin fingir.

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Fuente: Universia Perú

¿Las personas se resisten al cambio? Algunas personas se siente muy bien en su "zona de confort". el atreverse a cambiar genera todo un mundo de oportunidades.

Interesantísimo video animado, en inglés pero con subtítulos en español, con una duración de 6 minutos. Éste a través de una simpática animación plantea un tema clásico y poco tocado en nuestro trabajo cotidiano "la resistencia al cambio". 

Basado en un libro NO ES OBVIO del Dr. Eliyahu Goldratt, este relato o cuento nos grafica con simpleza y mucha gracia el punto de vista tanto del inductor del cambio como de aquellos que se resisten. Una vez entendido el punto el video nos muestra un esbozo de su método. 

Todas las organizacion se preparan para el cambio, aquellas que no están condenadas a no crecer. 

Para aquellas o aquellos interesados en adentrarse a este tema, de suma importancia para las grandes empresas, les presento este video recopilado por nuestros ciber-corresponsales. Disfrútenlo.

El poder de la persuasión

Presten especial atención a como el actor sugiere al cliente con la mirada, la voz, los gestos y el uso de palabras claves con el fin de entregar el plato anteriormente listo.

Y tú, ¿qué le regalarías a Lima?

Como sabrán, este viernes 18 de enero se celebra un aniversario más de la ciudad de Lima, también conocida como “la tres veces coronada ciudad de los reyes”. Así que, a pocas horas de su aniversario, le dejamos esta pregunta, realizada por Lima como vamos:

Y tú, ¿qué le regalarías a Lima?

Trabajo duro

 "Hay grandes personas en todo el mundo

persiguiendo sus sueños

¿qué estás esperando?"

LIDERAZGO EN LA ADOLESCENCIA.

LIDERAZGO EN LA ADOLESCENCIA

 (Parte 2)

Los ingredientes básicos del liderazgo:

Visión Ganadora: El líder tiene una idea clara de que es lo que quiere hacer – personal y profesionalmente – y la fortaleza para perseverar a pesar de los contratiempos y hasta de los fracasos. A menos que uno sepa a donde va y por qué no es posible que llegue.

Pasión: La pasión subyacente por las promesas de la vida, combinada con una pasión muy particular por una vocación, profesión, línea de conducta. El líder ama lo que hace y le encanta hacerlo. Tolstoi dijo que las esperanzas son los sueños de los hombres despiertos. Sin esperanzas no podemos sobrevivir, ni mucho menos progresar. El líder que comunica pasión les da esperanzas e inspiración a otros.

Integridad: Tiene tres partes esenciales: conocimiento de sí mismo, sinceridad y madurez.

Conocimiento de uno mismo: El líder nunca se dice mentiras, cono sus defectos tan bien como sus cualidades y les hace frente directamente. Uno es su propia materia prima, cuando uno sabe de se compone es capaz de reinventarse uno mismo.

Sinceridad: Es la clave del conocimiento de si mismo. Se basa en honradez de pensamiento y acción, firme devoción a los principios y entereza fundamental.


Madurez: La madurez es importante para el líder porque conducir no es solo mostrar el camino o dar órdenes. Todo líder necesita haber tenido la experiencia de ser seguidor, de haber aprendido a ser laborioso, observador, capaz de trabajar con otros y aprender de ellos, nunca servil, siempre veraz. Habiendo encontrado estas cualidades en sí mismo puede fomentarlas en los demás.

Confianza: Más que un ingrediente, un producto del liderazgo. Es una cualidad que no se adquiere, se gana. La otorgan los colegas y los seguidores y sin ella no funciona un líder. 

Curiosidad y audacia: El líder se interesa por todo, quiere aprender todo lo que pueda, está dispuesto a arriesgarse, experimentar, ensayar cosas nuevas. No se preocupa por los fracasos sino que acepta los errores sabiendo que de ellos se puede aprender.

Uno tiene que ser un buen scout y saber escuchar para captar todo lo posible, pero no para tragarlo sin sentido crítico. En fin de cuentas uno tiene que confiar en sus  reacciones espontáneas. Los valores y las creencias son importantes para saber donde se está parado, pero tienen que ser sus propios valores, no los ajenos.

Hay que tomar en cuenta lo siguiente: 

No vale la pena llegar a la meta si no se goza el viaje. Hay que ver el éxito en forma incremental. Se necesita mucho tiempo y esfuerzo para lograr cualquier triunfo importante. Si uno puede ver la vida como actos que se cumplen satisfactoriamente momento por momento,podría ver que la mayor parte de ella es de éxitos, y aceptar cada uno con una venia; esperar las venias grandes es mal negocio, éstas no vienen sino muy de tarde en tarde.

Los líderes no tienen nada con qué trabajar fuera de ellos mismos.

Abraham Lincoln era víctima de serios estados depresivos, y sin embargo, ha sido el mejor presidente de los Estados Unidos y lo guió por la peor de sus crisis,

Hitler, por el contrario, le impuso su psicosis al pueblo alemán, y lo llevó por delirios de grandeza a la más vil locura y a la más terrible matanza de que el mundo tenga memoria.

Fuente:http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/enfermeria/uv00002/docs_curso/adolescente/imagenes/liderazgo.pdf