Ocho cosas que hace la gente exitosa en su tiempo libre

Las personas exitosas saben que el tiempo es demasiado valioso, al igual que su propio bienestar. Por ello, realizan actividades diferentes al trabajo. Forbes presenta una lista cómo los líderes pasan sus fines de semana.

1. Tiempo para la familia y amigos: Esto es especialmente importante para aquellos que no pasan mucho tiempo con sus seres queridos durante la semana, dado a las obligaciones laborales. Los momentos en familia liberan a las personas del estrés o tensión producidas en su lugar de trabajo.

2. Ejercicios: Todo el mundo tiene que hacerlos, y si usted no los realiza de lunes a viernes, los fines de semana deben ser aprovechados para ejercitar su cuerpo. Es la oportunidad perfecta para despejar la mente y crear nuevas ideas.
Salir para dar una caminata, pasear con sus amigos o correr sólo durante 30 minutos le puede ser útil para relajar su mente. 
Practicar -por ejemplo- ciclismo al aire libre en ambientes cálidos es una actividad que le proporcionará energía.

3. Sin conexión: Las personas más exitosas evitan leer e-mails, recibir llamadas relacionadas con el trabajo e incluso hablar sobre este último. Aunque quizá no sea buena idea hacerlo durante todo el fin de semana, unas cuantas horas de desconexión no perjudicará el desempeño laboral. Disfrute de sus ratos libres desconectándose un poquito del trabajo.

4. Trabajo voluntario: El trabajo voluntario proporciona un equilibrio entre el trabajo pesado, usualmente de análisis, y satisface su necesidad de ser creativo. Además es una gran manera de hacer contactos y conocer a otras personas con intereses similares.

5. Planificación: La planificación hace a la gente más eficaz, y hacerlo antes de que comience la semana significa que usted puede iniciar los lunes con el pie derecho. Planificar, de manera general y breve, su agenda para los próximos días significa que dará instrucciones claras a las personas que trabajan para usted.

6. Jardinería/artesanía/juegos/deportes/actividades de cocina/cultural: Esto es especialmente importante para aquellos encerrados en una oficina toda la semana. El teatro, la ópera y eventos deportivos también pueden enriquecer nuestro espíritu. Satisfaga su lado creativo y empiece la semana renovado.

7. Red: El networking no es un ‘evento’ para una persona de éxito, es un estilo de vida. Dondequiera que vaya y haga lo que haga, arrégleselas para conectarse con gente nueva.

8. Recarga: Vivimos en un mundo competitivo. El máximo rendimiento requiere tiempo de inactividad de gestión, con el fin de realmente recargar las baterías.

Tomado de: http://blog.trabajando.pe/consejos/458-ocho-cosas-que-hace-la-gente-exitosa-durante-su-tiempo-libre

Los 4 errores de liderazgo que nunca deberías cometer

Cualquier profesional que pretenda ejercer una posición de liderazgo debe ser consciente de que además de recibir el reconocimiento por el éxito de su equipo, también será considerado responsable por sus errores.

El éxito de cualquier organización o emprendimiento depende en gran medida de la efectividad del líder que esté a su cargo. Algunas de las cualidades que caracterizan a los grandes líderes son sus excelentes habilidades de comunicación, su capacidad de dejar crecer a los demás y de poder pensar con una perspectiva a futuro. Sin embargo, al encontrarte en esta posición también puedes cometer desaciertos que comprometan tu futuro.

Por lo mencionado, presta atención a los siguientes 4 errores de liderazgo que nunca deberías cometer, publicados por el portal inc.com

1.    Pensar que sabes todo. Una de las claves para identificar un falso líder, es poder percibir cuando el mismo siente que no necesita aprender nada. Las personas que tienen una exagerada confianza en sí mismas y nunca se cuestionan sus decisiones, suelen ser por lo general bastante inseguras e incapaces de dirigir un equipo de trabajo. El conocimiento es un camino que no se debe dejar de recorrer durante toda la vida.

2.    Mostrarte todo el tiempo como ocupado. Aunque manejar un negocio pueda consumir bastante tiempo, mostrar que no tienes un rato para nadie ni para nada tampoco te hará lucir como un buen líder. Todos necesitamos tiempo para pensar y procesar ideas, más si estamos al frente de una empresa.

3.    Tienes una percepción negativa de los demás. Los líderes efectivos buscan que quienes los acompañan también alcancen el éxito. Para poder lograr este cometido, es necesario dejar de lado la arrogancia y saber apreciar las habilidades y fortalezas de los otros. Aprende a ser empático con los que te rodean y ofréceles siempre tu consejo.

4.    Actúas todo el tiempo como el jefe. Si bien es cierto que las jerarquías son necesarias para que funcione cualquier organización, no tienes por qué mostrarte las 24 horas del día como el jefe. Para llegar a ser un líder exitoso, es fundamental que sepas delegar las tareas y hasta dejar que otros encabecen las mesas de reuniones cuando sea necesario.

Fuente: Universia Perú

EL EFECTO LUCIFER: CÓMO LA GENTE BUENA SE VUELVE MALA

A diferencia del actual pontífice, Juan Pablo II afirmó que el Cielo y el Infierno estaban dentro de cada uno de nosotros. Y no hace falta ser católico para creer en esta afirmación, ni hace falta hablar en términos de un paraíso o llamas eternas. Basta con mirarnos a nosotros y a los demás, con recordar momentos en que nuestra voluntad de hacer “lo correcto” fue quebrada. Basta con intentar debatir sobre la definición del “Bien” o el “Mal” con personas de diferentes culturas y darnos cuenta de que no hay absolutos. Todos tenemos un lado oscuro y lo que nos hace buenos es la capacidad de resistirnos a él. Darth Vader era malo hasta que las nuevas películas de Guerra de las Galaxias nos mostraron a un Anakin humano, que sólo cometió el error de dejarse arrebatar por sus emociones y ambiciones. ¿Cómo afecta el entorno a una persona? ¿Cómo alguien bueno se vuelve malo?

El psicólogo Philip Zimbardo realizó un estudio en 1971 que descorrió un velo sobre nuestra naturaleza. Convocó a estudiantes universitarios para una investigación psicológica denominada el Experimento de la Prisión de Stanford. Los voluntarios fueron analizados para comprobar estabilidad psicológica, física y emocional y todos ellos eran jóvenes normales de la clase media. Los estudiantes fueron asignados como prisioneros o guardias al azar y confinados a una prisión montada en el subsuelo de la Universidad de Stanford. El proyecto – planeado para durar dos semanas – fue cancelado a los 6 días por haberse vuelto demasiado real para los participantes. Los prisioneros se volvieron sumisos y depresivos y los guardias se volvieron sádicos y abusadores. La notable transformación se dio en menos de una semana.

El Experimento de la Prisión de Stanford revive en conjunto con las atrocidades de la prisión de Abu Ghraib en el libro “El Efecto Lucifer: Entendiendo como la gente buena se vuelve mala”. Philip Zimbardo desarrolla una investigación penetrante sobre cómo casi cualquier persona, dada la influencia apropiada, puede abandonar su moral y colaborar en la violencia y la opresión. Sea por acción directa o inacción, la gran mayoría sucumbe ante su lado oscuro cuando se da un ambiente influyente. Más allá de la propia responsabilidad de quien no es suficientemente fuerte para hacer valer su opinión o defender sus valores, Zimbardo destaca cómo los males del mundo son responsabilidad de todos. Como remedio a este problema humano, el psicólogo propone una llamada al heroísmo. Una educación de valentía social en los jóvenes para evitar este tipo de abusos. No habla de superhéroes, habla del poder de la individualidad, de la capacidad de negarse al concepto colectivo, a las órdenes cuando éstas contradicen nuestros principios. En resumen, el coraje de ser marginado por defender nuestra oral. Sólo así una persona buena, puede evitar la maldad que anida en su naturaleza.

Cuenta la Biblia que Lucifer era el ángel favorito de Dios. El más bello, el más poderoso, el más querido. En su soberbia y ambición desafió la autoridad del mismísimo Dios y fue condenado a los abismos para dirigir el Infierno. Y el ángel más esplendoroso se convirtió en la bestia más temible, esa que el imaginario humano denominó Satanás. El Efecto Lucifer, es esta situación en que las personas justifican ser inhumanas con otras, algo que se da en todas las guerras. Los mejores de nosotros podemos ser llevados a cometer maldades bajo las circunstancias sociales adecuadas. Un líder que no nos atrevemos a contradecir, un grupo al que queremos pertenecer, un poder que nos consume la razón.

Zimbardo participó en la defensa de uno de los guardias de Abu Ghraib y, sin desestimar la responsabilidad personal del guardia, destacó la culpabilidad del sistema y de la administración de Bush. En enero de 2004 empezaron a exponerse extremas violaciones a los derechos humanos realizada en la prisión de Abu Ghraib durante el 2003. Los guardias de la prisión deshumanizaron, humillaron y abusaron de los prisioneros Iraquíes de formas horrorosas. Zimbardo, que presenció 24hs de vigilancia de vídeo y audio de la prisión, encontró numerosas analogías con su experimento de la prisión de Stanford. “El Efecto Lucifer…” hace un análisis psicológico sobre como las personas, siendo esencialmente sociales, crean redes y jerarquías al interactuar, formando mentalidades del estilo “nosotros contra ellos” en que se pierden los límites de pensamiento individual. El libro describe cómo los guardias de Abu Ghraib estaban influenciados por actitudes permisivas de sus superiores, en un ambiente de constantes bombardeos y turnos de trabajo de 12hs por 40 días seguidos. Como agregado, ninguno de estos guardias tenía un entrenamiento adecuado en la labor, sino que eran reservistas que ni siquiera estaban adiestrados para estar en zona de combate. Los reservistas en zona de combate no tienen jerarquía y este conocimiento lleva a una persona a querer hacer valer su derecho de estar cumpliendo una labor que supera su rango. Y la forma más directa de hacerlo es aplicar su superioridad en alguien inferior. En este caso, los prisioneros.

Zimbardo destaca que los guardias de Abu Ghraib debieron enfrentarse a un aumento de prisioneros de 200 a mil en sólo tres meses, entre los cuales había personas mentalmente enfermas o con tuberculosis. Y la única respuesta que tuvieron de sus superiores para enfrentar la situación fue “Es una zona de guerra. Hagan su trabajo. Hagan lo que sea que tengan que hacer”. ¿Cómo responde uno a una situación que se le va de las manos? ¿Cuándo deja de ser importante la otra persona, cuándo deja de ser humano? Toda nuestra bondad puede esfumarse en un segundo cuando perdemos perspectiva. Si sales de Safari y un león te salta encima, instintivamente protegerás tu vida. Si tienes algún poder sobre el animal, si tienes un arma, le dispararás. Y no habrás sido malvado, estabas defendiendo tu vida y era sólo un animal. Cuando deshumanizamos el entorno y nos sentimos amenazados, respondemos de la misma forma, pero habiendo humanos en el medio y una rutina en el proceso, nos volvemos malvados.

Si eres enviado a detener una manifestación sin ser policía, sin el entrenamiento adecuado, pero con una pistola con balas de goma y el correspondiente garrote. ¿Cuánto tiempo resistirás golpear a tus agresores? Si tus compañeros están atacando a diestra y siniestra, si tus órdenes directas son sofocar el disturbio ¿le dirías que se detengan? ¿Defenderías que va contra tus principios? Es cierto, de ese punto al abuso, crueldad y sadismo hay un gran paso. Pero, nuevamente, dadas las circunstancias, esa distancia puede volverse milimétrica. En el entorno, en la costumbre, bajo presión y queriendo ser parte de la red social, los límites se desdibujan y el santo se vuelve demonio. Y quien dude de esto sólo necesita recordar la última vez que se desvivió por ser aceptado en un grupo. Quizás no haya cometido maldades, pero sin dudas ha ido contra sí mismo en algún u otro momento por el sólo hecho de pertenecer. El tipo de acciones no es lo que define, sino nuestra incapacidad de oponernos al flujo general.

El Efecto Lucifer sólo puede contrarrestarse con valentía y determinación. Todos podemos ser crueles, tanto como podemos ser nobles. La diferencia está en afirmarnos en nuestros valores, ser fieles a nuestra ética. Probablemente esta actitud nos marque socialmente, nos condene al ostracismo, pero ahí yace el valor de nuestra acción, lo que nos convierte en verdaderos héroes. La capacidad de negar una orden inmoral, de decir libremente que algo está mal a nuestros ojos, aunque el entorno nos esté alentando a efectuar esa tarea que no nos parece correcta. Ese es el secreto para evitar caer en el lado oscuro: ser nosotros mismos, hacer valer nuestra unicidad e individualidad como seres humanos.


Cortesía de: Constanza Villanueva en http://www.neoteo.com/el-efecto-lucifer-como-la-gente-buena-se-vuelve

LOS TRABAJOS MEJOR PAGADOS EN ESTADOS UNIDOS PARA LAS MUJERES EN 2013

Por Paolo Caffelli el 28-02-2013

Listado elaborado por la revista Forbes 

El trabajo femenino está en franco ascenso, incluso algunos de los empleos son más remunerados cuando son ocupados por mujeres. Conozcamos los trabajos mejor pagados para las mujeres en 2013.

1. Farmacéutica

Ingresos semanales: $ 1.871

Ingresos medios anuales: $ 97.500

Porcentaje de mujeres en la profesión: 52%

Esta profesión era comandada por los hombres, pero en los últimos años las mujeres han superado a los hombres ligeramente, y la tendencia parece seguir. La confianza quizá sea el factor más importante.

2. Jefas Ejecutivas

Ingresos semanales: $ 1.730

Ingresos medios anuales: $ 90.000

Porcentaje de mujeres en la profesión: 26%

Aunque siguen siendo una pequeña mayoría, son cada vez más empresas que confían sus riendas a una mujer. También en alza.

3. Abogadas

Ingresos semanales: $ 1.636

Ingresos medios anuales: $ 85.000

Porcentaje de mujeres en la profesión: 33%

Otra de las profesiones en donde la hegemonía masculina reinaba, a pesar que el porcentaje es pequeño, el crecimiento de abogadas en los buffets ha sido constante.

4. Enfermeras

Ingresos semanales: $ 1530

Ingresos medios anuales: $ 79.500

Porcentaje de mujeres en la profesión: 84%

Esta profesión siempre ha sido dominada por el género femenino y al parecer seguirá siendo así. La gran tradición y el profesionalismo las respalda.

5. Jefa de sistemas informáticos

Ingresos semanales: $ 1527

Ingresos medios anuales: $ 79.500

Porcentaje de mujeres en la profesión: 26%

La tecnología en uno de los campos en donde las mujeres han ganado terreno y han adquirido una presencia importante.

6. Médicos y cirujanos

Ingresos semanales: $ 1418

Ingresos medios anuales: $ 74.000

Porcentaje de mujeres en la profesión: 38%

Hace algunas décadas era impensable encontrar a una doctora, hoy en día sobresalen en todas ramas de la medicina y cada vez en la cirugía.

7. Médicos asistentes

Ingresos semanales: $ 1364

Ingresos medios anuales: $ 71.000

Porcentaje de mujeres en la profesión: 69%

Al igual que la enfermería, los asistentes médicos son casi siempre mujeres. Su gran labor en esta profesión ha hecho que no se extrañe la presencia masculina.

8. Desarrolladoras de Software, aplicaciones y software de sistemas

Ingresos semanales: $ 1362

Ingresos medios anuales: $ 71.000

Porcentaje de mujeres en la profesión: 20%

A pesar que se trata de una profesión relativamente nueva, la presencia femenina era casi nula, pero en la última década su incursión es inminente y muy satisfactoria.

9. Analistas de gestión

Ingresos semanales: $ 1325

Ingresos medios anuales: $ 69.000

Porcentaje de mujeres en la profesión: 42%

Se podría decir que en esta profesión van casi a la par con los hombres, su alto desempeño hace que veamos más mujeres en este tipo de cargos.

10. Analistas de sistemas informáticos

Ingresos semanales: $ 1254

Ingresos medios anuales: $ 65.000

Porcentaje de mujeres en la profesión: 33%

En los diversos campos de la tecnología la incursión femenina ha sido arrolladora, es por eso que cada vez los porcentajes son más altos.

Tomado de: http://coyunturaeconomica.com/rankings-empleo/trabajos-mejor-pagados-mujeres

LOS NIÑOS PRIMERO: 3 ERRORES A EVITAR DURANTE EL DIVORCIO

Mientras el matrimonio funciona, para los dos padres la prioridad son siempre sus hijos, tanto su salud física como su salud emocional. Pero cuando la "guerra de los roses" se desata con un divorcio, las prioridades cambian; y entre las batallas por la manutención, los bienes y la tenencia, los niños quedan atrapados en la peligrosa línea de fuego y suelen ser daños colaterales.

Tal vez no muestren sus heridas en el momento; tal vez las lesiones son tan internas y tan lentas, haciendo meollo en lo profundo de su alma, que las consecuencias sean imperceptibles para los padres, hasta que sea demasiado tarde.

Que el amor se puede acabar es una realidad. Que los intereses y las metas de dos personas que se conocieron en un determinado momento, cambian, también es una realidad. Que la violencia de género como causal de divorcio aumenta a cifras alarmantes, también es una realidad.

Pero se torna necesario pensar en los niños antes de que la tinta de las firmas en los papeles de divorcio se seque. Según el experto en familia y divorcio, Gary Neuman, es posible que una pareja se separe sin destruir emocionalmente a sus hijos en el largo plazo. Para lograr esto es necesario evitar tres cosas principales, según el especialista.

Utilizar a los hijos de mensajeros

Muchos padres se comunican con sus ex cónyuges a través de sus hijos, lo que les provoca a los pequeños un estrés emocional excesivo, obligándolos a manejar una situación que aún ellos siendo adultos, no pueden hacer. Una valiosa herramienta de los tiempos modernos es la posibilidad de comunicarse a través de correo electrónico, que permite hablar específicamente de los aspectos de la crianza de los niños, sin necesidad de abrir viejas heridas.

Utilizar a los niños de terapeutas

No es conveniente compartir detalles innecesarios del divorcio con los niños, ni hablar de los sentimientos que provoca en nosotros la ex pareja. Buscar ayuda de un profesional sería el camino más adecuado.

No mostrarse comprensivo con los niños

A pesar de las propias heridas, los niños necesitan sentir que sus emociones y sus necesidades no pasaron a un segundo plano. Muchas veces no podremos dar una solución a su angustia, pero escucharlos y contenerlos es lo importante.

Reparar el daño hecho

Si te has dado cuenta que estás cometiendo alguno de estos errores durante el divorcio, nunca es tarde para enmendarlo. Los niños suelen ser indulgentes, mucho más que los adultos. Pídele disculpas a tu pequeño, explicándole los errores que has cometido y por qué es importante, tanto para tí como para él, solucionarlos y cambiar de actitud.

Es imposible evitarles a los niños el dolor que puede causar el divorcio, pero lo que está al alcance de las manos de los padres es allanarles el camino, desde el amor y la contención.

Fuente:

http://www.entrepadres.com/4788/los-ninos-primero-3-errores-a-evitar-durante-el-divorcio

LOS 10 MEJORES Y PEORES PAÍSES PARA SER MUJER

Ser mujer es más fácil ahora que en la antigüedad  sin embargo, hay países en los que las chicas no la pasan nada bien debido a violencia doméstica, cuestiones de religión, etc.

El poder adquisitivo, la longevidad y la calidad de vida fueron los factores que determinaron los 10 mejores y peores países para ser mujer.

Estos son los mejores:

1. Islandia
2. Noruega
3. Australia
4. Canadá
5. Irlanda
6. Suecia
7. Suiza
8. Japón
9. Holanda
10. Francia

Y los peores:

1. Afganistán
2. Republica Democrática del Congo
3. Iraq
4. Nepal
5. Sudan
6. Guatemala
7. Malí
8. Poblaciones fronterizas de Pakistán con Afganistán
9. Arabia Saudita
10. Somalia

Aparte de los indicadores usados por PNUD o UNDP (por sus siglas en inglés), el organismo de Naciones Unidas para Programas de Desarrollo, a simple vista uno de los factores más importantes es la religión.

En la lista de los 10 mejores, salvo Irlanda, los países marcadamente religiosos brillan por su ausencia. Lo que no ocurre con los 10 peores (donde además se produce otro “factor de riesgo”: los conflictos armados, que causan estragos en las libertades y derechos de las mujeres).

Tomado de: http://laprimeraplana.com.mx/2012/03/08/los-10-mejores-y-peores-paises-para-ser-mujer/

Como afrontar el miedo a cambios organizacionales

Muchos profesionales anhelan, pero al mismo tiempo temen, cambiar de trabajo. Pero el cambio es inevitable y necesario para que las empresas sobrevivan e innoven. Por lo que se tiene que sobrepasar los miedos al cambio, o mejor dicho a lo desconocido. 

A continuación les presentaremos 12 tips para poder afrontar tus miedos a algún cambio organizacional.

1) Acepta el cambio:

Lo primero que tienes que hacer es aceptar y reconocer el cambio. De esa manera ir mentalizándote que las cosas no van a seguir siendo lo mismo, pero eso no significa que vaya a ser para mal.

 2) Reconoce tus miedos:

Cuando le tienes miedo al cambio, anota en un papel otros miedos que tengas. Para que estés preparado en caso se te presenten uno de ellos y busca una solución o desahogo para que estos miedos no te molesten y puedas seguir adelante.

 3) Acepta tus emociones y busca un soporte

Cuando estas pasando por un cambio, es natural sentirte incomodo. Dependiendo del cambio podrías estar cambiando de compañeros, metas, proyectos, etc. Por lo que es importante no tener miedo de relacionarte con nuevas personas, o recurrir a amistades para sentir apoyo.

 4) Agenda tiempo para preocuparte:

Estar preocupado interfiere con tu productividad. Por lo que es recomendable tener un determinado tiempo en el día para pensar en tus emociones y preocupaciones. Pero cumplir debido tiempo para que no interfiera con tu desempeño laboral.

 5) Comunicación:

No se puede poner la comunicación en segundo plano. Si no te comunicas efectivamente con las personas que te rodean, probablemente, se llene ese vacio de información con rumores. Si logras comunicarte bien con tu entorno laboral no tienes de que preocuparte.

 6) Mantente positivo:

El miedo puede ocurrir al imaginarse las peores situaciones. Pero para que esto suceda usted debe estar pensando constantemente de manera negativa. Para poder pensar de manera positiva solo recuerda tu experiencia pasada, cuando te enfrentaste a otro cambio y como resulto todo.

 7) Adaptarnos:

Nosotros tenemos el poder de adaptarnos a distintos cambios. Por lo que al principio puede ser difícil pero con el transcurso del tiempo y la perseverancia que debemos tener llegaremos a la adaptación. De tal manera lo que antes nos parecía difícil ahora es una actividad del día a día.

 8) Flexibilidad:

Se flexible y acepta nuevos retos que se dan mientras te encuentras en una etapa de cambio. Mantente con la mente positiva y aprovecha las oportunidades que se te presentan como nuevos retos y sobrepasa las expectativas.

9) Se parte del cambio:

Si se presenta un nuevo proyecto u oferta de algún servicio que ofrece la empresa, y no estás seguro si es beneficioso para ti. Únete al comité o forma parte de alguna manera de la innovación. De tal manera podrás estar muy bien informado sobre lo que se ofrece y no tendrás ningún miedo.

 10) Reduce tu stress:

Una manera muy eficaz para reducir el stress es la meditación. Este método solo necesita un par de minutos y puede realizarse en el trabajo, en el carro hasta incluso en el baño. Después de meditar un rato te sientes mucho más tranquilo y relajado lo cual te ayuda a tener la mente más clara.

 11) Valorízate:

Tomate el tiempo para darte cuenta cuanto valor ofrece a la empresa, y buscar la manera de volverse más valioso dentro de la empresa.

 12) Continua tu trabajo:

Después de una reorganización de puestos, puede ser que se demore un tiempo en delegar las tareas específicas que realizarías dentro del puesto. Por lo que siempre tienes que hacer todo lo que se te ha sido delegado ya que es solo por el momento; y no dejar que por un tiempo determinado pases de ser a un muy bien trabajador a uno menos productivo.

Tomado de: http://blog.trabajando.pe/consejos/420-como-afrontar-el-miedo-a-cambios-organizacionales

Las 4 P´s del marketing mix se podrían convertir en 5

Alberto Blázquez, experto en diversas materias como marketing, management o rrhh y autor de diferentes libros, nos ofrece una interesante visión sobre la quinta P del marketing mix

El profesor Jerome McCarthy (1960), a través de su libro “Un enfoque de gestión”, aportó al mundo del marketing, las variables clave de la oferta y que se bautizaron con el nombre de las 4 P`s (product, price, place y promotion). Este análisis básico de las variables que intervienen en la comunicación con el cliente, ha formado parte del portafolio de muchos profesionales por su utilidad y claridad.

La propuesta de McCarthy llevaba implícito una estrategia en sí misma y la de su recuerdo a través de la regla mnemotécnica y taquigráfica de las 4 P`s.

El estudio del comportamiento del cliente ha llevado a que esta propuesta se haya matizado e incluso comparado con la teoría de las “W” básicas de la comunicación (who, where, how, when y why).

Así, algunos profesionales proponen que las 4 P`s se desplacen a 4 C`s siguiendo el siguiente trasvase:

·                       Product -> hacia cliente

·                       Promotion -> hacia comunicación

·                       Precio -> hacia costo

·                       Plaza -> hacia conveniencia

Estas nuevas aportaciones, indican una reflexión más profunda sobre la adaptación del modelo inicial a las nuevas exigencias del mercado donde el cliente y su comportamiento de compra ocupan un papel fundamental.

En este contexto constructivo podría ser interesante tomar en consideración una 5 P, purpose. ¿Cuál es su significado? Principalmente contextualizar las 4 P`s anteriores.

Así, la comunicación de un producto/servicio, a un precio, en un lugar y con unas técnicas de promoción; obedecen en suma a una intencionalidad, a un propósito.

En un análisis más exhaustivo la finalidad (purpose) podría estar incluida en la promoción, pero si el objetivo es encontrar un mapa conceptual que ayude a los profesionales a dirigir de forma efectiva su oferta sería interesante otorgarle una categoría similar a las anteriores. Es importante tener en cuenta que representa al propio cliente en sí.

Con un sencillo ejemplo podremos entenderlo mejor:

·                       Producto: zapatillas deportivas para running

·                       Promoción: spots publicitarios en televisión local y diarios regionales.

·                       Precio: 50 dolares

·                       Plaza: tiendas especializadas

·                   Propósito (¿qué necesita mi cliente?): dar a conocer la marca, características del producto, su uso, reclamo para otras zapatillas

Ahora solo queda que a este post (product), publicado aquí (promotion y place), de forma gratuita (precio), se le incluya lo que ha significado para ti (purpose).

Tomado de: http://americomag.com.ar/2013/01/las-4-p%C2%B4s-del-marketing-mix-se-podrian-convertir-en-5/?utm_source=Suscripciones+AMERICO&utm_campaign=9a99d2423c-RSS_EMAIL_CAMPAIGN_AMERICO&utm_medium=email